Resumen del programa
Qué incluye y enfoque de la formación
El presente curso de Control de Costos busca, a través del uso de herramientas de gestión, optimizar y garantizar que la estimación y el control de costos sean lo más eficientes posible durante la ejecución contractual de los proyectos de construcción del Estado peruano. Por tanto, en el desarrollo del curso se abordarán temas relacionados con el Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, con énfasis en la estimación y el control de los costos de los proyectos.
Asimismo, el curso permitirá al participante fortalecer sus capacidades para identificar desviaciones presupuestales, analizar su impacto en la ejecución de la obra y aplicar criterios técnicos para una adecuada toma de decisiones. De esta manera, se busca contribuir a una gestión más ordenada, eficiente y alineada con las exigencias normativas y operativas de la inversión pública.
Objetivos del programa
Meta principal y resultados específicos esperados
Objetivo principal
Desarrollar conocimientos técnicos para realizar un adecuado control de costos en proyectos de construcción, contribuyendo a una mejor planificación, seguimiento y toma de decisiones durante la ejecución contractual.
Objetivos específicos
- Aplicar herramientas de gestión para la elaboración de propuestas económicas claras, coherentes y técnicamente sustentadas.
- Utilizar la curva S como herramienta de seguimiento y control en la gestión de costos de obra.
- Comprender la aplicación de la nueva Ley de Contrataciones del Estado en los procesos vinculados a la gestión de costos.
Temario del programa
Explora cada módulo y despliega sus contenidos
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01 Gestión de costos de proyectos
- Introducción a la gestión de costos. Normativa vigente.
- Planificación y control de costos en distintas fases del proyecto.
- Procesos en la gestión de costos de proyectos, conforme lo indica la nueva Ley de Contrataciones del Estado.
- Planificación de los recursos del proyecto.
- Presupuesto de costos.
- Análisis de la curva S.
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02 Estimación conceptual de costos de proyectos
- Predicción y proyección de costos.
- Importancia de la estimación conceptual.
- Etapas del proceso de estimación conceptual.
- Principales métodos utilizados en estimación.
- Estimación por factores.
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03 Los accidentes y sus costos asociados
- Concepto de seguridad y seguridad industrial.
- Seguridad como sistema integrado.
- Costos y repercusiones socioeconómicas.
- Tasa de siniestralidad.
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04 Estudio del costo detallado
- Etapas en la revisión de los estudios de costo directo.
- Costo base de la mano de obra (directa).
- Costo base de los materiales.
- Costo base de los equipos.
- Distribución y planificación del tiempo.
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05 Costo de poseer y operar un equipo
- Criterio de selección.
- Costos de depreciación de un equipo.
- Costos de posesión de un equipo.
- Costos de operación.
- Ciclo de vida económica de un equipo.
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06 Precios unitarios y presupuesto
- Justificación de precios unitarios directos.
- Estudio de gastos generales de un proyecto.
- Gastos generales indirectos.
- Presentación de un presupuesto.
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07 Adjudicación de proyectos y sistemas de pago
- Evaluación y adjudicación de una propuesta.
- Procedimiento de evaluación de ofertas.
- Presupuesto compensado.
- Reajuste de presupuestos.
Dirigido a
Perfiles profesionales para los que está diseñado este programa
- Estudiantes, egresados y profesionales que tengan como función dentro de sus centros de trabajo el uso de la gestión o el control de costos de proyectos de construcción.