Resumen del programa
Qué incluye y enfoque de la formación
En el ámbito de la eficiente Gestión de Contratos de Construcción, es esencial examinar detalladamente la gestión de costos, destacando uno de los aspectos cruciales: la financiación de las actividades a ejecutar. Dentro de este conjunto de acciones estratégicas, se encuentra la valoración de los trabajos realizados, comúnmente conocida como "Valorización". En el marco de nuestra especialización asincrónica actual, nos proponemos proporcionar las herramientas esenciales que le permitirán llevar a cabo este proceso de manera precisa y efectiva. La correcta elaboración de este documento resulta fundamental para asegurar la ejecución exitosa de Proyectos, tanto en el ámbito Público como en el Privado.
Objetivos del programa
Meta principal y resultados específicos esperados
Objetivo principal
Implementar de manera efectiva la herramienta Last Planner en proyectos de construcción implica una serie de pasos y consideraciones esenciales para garantizar el éxito y maximizar los beneficios.
Objetivos específicos
- Desarrollar una comprensión clara y detallada de los conceptos relacionados con la implementación del plan maestro en el proyecto.
- Establecer controles efectivos para evaluar y gestionar el desempeño del proyecto.
- Implementar una gestión eficaz de las restricciones del proyecto.
Temario del programa
Explora cada módulo y despliega sus contenidos
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01 Conceptos generales
- Reseña de la filosofía Lean.
- Principios de la filosofía Lean.
- Conceptos de Lean Thinking - Lean Production - Lean Construction.
- Conceptos de Last Planner System.
- Modelos de producción (convencional vs Lean).
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02 Productividad y desperdicios aplicados a Last Planner
- Taller 5S y su aplicación a la productividad.
- Mejora continua.
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03 Mejora continua y su aplicación en la gestión del tiempo
- La industria de la construcción como un flujo de valor.
- Mejora continua.
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04 Plan maestro
- Metodología de Last Planner.
- Planificación a largo plazo.
- Plan maestro.
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05 Planificación a mediano plazo y las restricciones
- Planificación a mediano plazo.
- Look Ahead PLanning.
- Análisis de restricciones.
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06 Aplicación semanal de la planificación
- Plan a corto plazo.
- Programación semanal.
- Programación diaria.
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07 Control de performance e indicaciones
- Indicador de confiabilidad.
- Análisis de causas de incumplimiento.
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08 Implantación de Last Planner
- Elementos a tener en cuenta en la implementación.
- Buenas prácticas en la implementación.
- Aplicación de LPS en proyectos (taller virtual).
- Aplicación en proyectos de edificación.
- Aplicación en proyectos de saneamiento.
- Aplicación en proyectos de carreteras.
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09 Gestión visual y reportes
- Reportes A3.
- Desarrollo de plan de control operativo.
Dirigido a
Perfiles profesionales para los que está diseñado este programa
- Gerentes.
- Jefes de Proyectos.
- Profesionales que laboran en el sector de la construcción.
- Profesionales de la carrera de Ingeniería Civil, Arquitectura y afines.