Residencia y Supervisión de Obras Hospitalarias

Resumen del programa

Qué incluye y enfoque de la formación

En el ámbito de las obras hospitalarias, es fundamental contar con un residente que actúe como representante del contratista en la gestión técnico-administrativa, mientras que un supervisor representa a la entidad responsable del proyecto.

Estas construcciones, pertenecientes al campo de las edificaciones, se caracterizan por su alta complejidad, ya que integran múltiples especialidades como arquitectura, estructuras e instalaciones sanitarias, eléctricas, mecánicas, de comunicaciones y equipamiento médico.

La especialización en este campo busca asegurar que las obras hospitalarias se ejecuten de manera integral, promoviendo la participación activa de la entidad responsable, una supervisión constante y una gestión eficiente por parte del contratista. Esto garantiza no solo la calidad de la construcción, sino también la adecuada implementación de todas las instalaciones necesarias para su correcto funcionamiento médico y operativo. La coordinación entre todas las partes involucradas es clave para lograr la culminación exitosa de estos proyectos.

Objetivos del programa

Meta principal y resultados específicos esperados

Objetivo principal

Implementar de manera efectiva las Normas Técnicas de Salud (NTS) vigentes en los distintos niveles de ejecución de las obras hospitalarias, asegurando que tanto el residente como el supervisor de obra apliquen correctamente las regulaciones y estándares establecidos para garantizar la calidad, seguridad y funcionalidad en cada etapa del proyecto.

Objetivos específicos

Resolver problemas en obra hospitalaria mediante una gestión conjunta del residente y supervisor.
Utilizar herramientas de control para ejecutar obras hospitalarias de forma eficiente.
Asegurar plazos, costos, calidad y seguridad en el desarrollo de proyectos hospitalarios.

Temario del programa

Explora cada módulo y despliega sus contenidos

01 Normativa Técnica de Salud, marco legal, normativo y técnico para la ejecución de obras.
- Normativa Técnica de Salud:
- > NTS 110.
- > NTS 113.
- > NTS 119.
- Marco legal de ejecución de obras:
- > Ley de Contrataciones del Estado y su reglamento.
- Contrato de obra:
- > Términos de referencia.
- > Bases del proceso de convocatoria, buena pro y consentimiento.
- > Contrato de obra.
02 Funciones de la supervisión y del residente de obra.
- Funciones del Supervisor de Obra:
- > Gestión, labor y funciones del supervisor de obra.
- > Enfoque macro del supervisor de obras.
- Funciones del Residente de Obra:
- > Gestión, labor y funciones del residente de obra.
- > Enfoque macro del residente de obras.
03 Expediente técnico de obra.
- Compatibilización del expediente técnico.
- > Componentes del expediente técnico.
- > Presupuesto de obra.
- > Cronograma de obra.
04 Preliminares para el inicio de obra.
- Suspensión de obra.
- Personal técnico asignado a obra.
- Acta de entrega de terreno.
- Cuaderno de obra.
05 Avance de obras, metrados y valorizaciones de obra.
- Adelanto directo, adelanto de materiales, amortizaciones.
- Fideicomiso.
- Metrados y valorizaciones de obra.
- Reajustes.
- Control de costos y avance económico.
- Avance programado vs. ejecutado.
06 Planeamiento y programación de obra.
- Introducción a Lean Construction.
- Last Planner.
- BIM (Building Information Modeling).
07 Informes de obra
- Informe de obra.
- Informe mensual.
- Informe Ad-hoc (consultas, adicionales de obra, deductivos de
- obra, ampliaciones de plazo).
- Informe final.
- Retroalimentación.
08 Ampliaciones de plazo, adicionales de obra y penalidades de obra.
- Ampliaciones de plazo.
- Adicionales de obra y deductivos de obra.
- Penalidades.
09 Control técnico de calidad.
- Pilotes tipo CFA.
10 Gestión de calidad en hospitales.
- Conceptos.
- Evolución de calidad.
- > Calidad en la construcción.
- Calidad en obras hospitalarias:
- > Particularidades de las obras hospitalarias.
- > Plan de calidad en obras hospitalarias.
11 Plan de gestión de seguridad y salud en obra, responsabilidad civil, retroalimentación.
- Sistema de gestión de seguridad y salud en obra.
- Identificación de peligros y evaluación de riesgos.
- Plan de seguridad, salud y medio ambiente.
- Responsabilidad civil del contratista.
- Retroalimentación del curso.
12 Contratos NEC en hospitales.
- Contratos NEC.
- Gestión contractual: visión de la Ley de Contrataciones del Estado y visión de los Contratos NEC.
- Ventajas y limitaciones de la Ley de Contrataciones del Estado y Contratos NEC.
- Casos de éxito.
- Implementación de herramientas con contratos NEC.
- Contratos NEC 3 y NEC 4.
- Principios fundamentales.
- Trabajo colaborativo y espíritu de contrato.
- Ventajas y oportunidades de mejora frente a contratos tradicionales.
- Ejemplos de gestión NEC en obras hospitalarias.
- Garantías de contratación.
- Cláusulas por condiciones adversas.
- Gestión de Alertas Tempranas.
- Eventos compensables.
13 Contratos FIDIC en hospitales.
- Introducción a los contratos FIDIC en la construcción hospitalaria.
- Comparación entre distintos libros FIDIC: estructura y tipos aplicables.
- Roles y responsabilidades bajo contratos FIDIC y según normativas locales.
- Gestión de riesgos y modificación de contratos FIDIC para hospitales.
- Ejemplos FIDIC en proyectos hospitalarios.
- Implementación contractual y flujo de comunicaciones.
- Resolución de disputas.
- Función del Dispute Adjudication Board (DAB).
- Transparencia y ética en proyectos hospitalarios bajo FIDIC.
- Principales debilidades en la aplicación de FIDIC.
- Estrategias de cumplimiento en la gestión de contratos.
14 Recepción y liquidación de obras y medios de solución de controversias.
- Recepción de obra.
- Liquidación de obra.
- Junta de resolución de disputas.
15 ¿Por qué se paralizan las obras hospitalarias?
- Controversias.
- Casos de solución.
16 Tipo de equipamientos en los hospitales.
- NTS 110.
- NTS 113.
- NTS 119.
- Unidades funcionales.
17 Costos de equipamiento en los hospitales.
- Por unidades funcionales.
- Controversias en las diferentes unidades funcionales.
18 ¿Cómo influye el equipamiento en los costos de los hospitales?
- La incidencia del equipamiento en el costo.
- La incidencia del equipamiento en el plazo de obra.
- Comportamiento de la curva S.
19 Diferencias entre la Ley 30225 y la nueva Ley 32069
- Diferencias entre la Ley 30225 y la nueva Ley 32069

Dirigido a

Perfiles profesionales para los que está diseñado este programa

Gerentes de Proyectos.
Jefes de Obra.
Ingenieros Civiles.
Ingenieros Sanitarios.
Ingenieros Eléctricos.
Ingenieros Mecánicos.
Arquitectos.
Profesionales involucrados en la gestión, administración de obras hospitalarias y edificaciones.