Resumen del programa
Qué incluye y enfoque de la formación
La especialización se enfocará en la implementación de la metodología VDC (Virtual Design and Construction) para optimizar la planificación, diseño y construcción de proyectos de construcción. A lo largo del curso, abordaremos los tres pilares fundamentales de VDC: la integración de procesos mediante BIM, la c o l a b o r a c i ó n multidisciplinaria en tiempo real con sesiones ICE (Integrated Concurrent Engineering), y la gestión orientada a objetivos y valor mediante PPM (Project Production Management).
Los participantes aprenderán las mejores prácticas para reducir reprocesos, controlar y mejorar la predictibilidad de sus obras mediante los factores controlables.
Finalmente, para el control del proyecto deberán implementarse los dashboards VDC.
Objetivos del programa
Meta principal y resultados específicos esperados
Objetivo principal
Capacitar a los participantes en los principios, herramientas y flujos de trabajo de la metodología VDC (Virtual Design and Construction), permitiéndoles integrar modelos BIM, gestión de producción (PPM) y colaboración multidisciplinaria (ICE) para optimizar el desempeño, la calidad y la toma de decisiones en proyectos de construcción.
Objetivos específicos
- Integrar BIM, PPM e ICE para alinear la gestión VDC con los objetivos del proyecto.
- Gestionar factores controlables y métricas de producción para reducir variabilidad, desperdicios y mejorar la predictibilidad.
- Implementar dashboards VDC para monitorear KPIs, sesiones ICE y cumplimiento del proyecto.
Temario del programa
Explora cada módulo y despliega sus contenidos
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01 Introducción y Fundamentos del Virtual Design and Construction (VDC)
- Fundamentos y marco conceptual del VDC.
- Desarrollo de los componentes VDC.
- Objetivos de Producción.
- Factores Controlables.
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02 Componente BIM - VIA (Gestión del Producto)
- Concepto BIM.
- Usos BIM.
- Nivel de Detalle (LOD) y Nivel de Información (LOI).
- Entorno de Datos Comunes.
- BIM actualizado a VIA.
- Modelos para Visualización.
- Modelos para Integración de Información.
- Automatización en modelos, uso de IA, uso de MCP.
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03 Componente ICE (Gestión de la Organización)
- Concepto y uso de sesiones ICE.
- Flujo de trabajo en las sesiones ICE.
- Colaboración de Involucrados.
- Roles en la Sesión ICE.
- BIG Room.
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04 Lean Construction y Last Planner (Planificación Colaborativa, Gestión de Restricciones)
- Introducción Lean
- Planeamiento Lean
- Sistema de control, Last Planner
- Ritmo de Producción
- Takt planning
- Gestión Visual
- Salas de producción
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05 Componente PPM (Gestión de la Producción)
- Introducción a Project Production Management (PPM).
- Control de la Variabilidad.
- Uso de Buffers.
- Sistema de producción.
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06 Dashboards de Control
- Introducción Power BI.
- Interacción entre Revit y Power BI.
- Uso de Speckle para Visualización del Modelo.
- Limpieza de datos (Power Query).
- Elaboración de Dashboards.
- Gestión de Datos.
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07 Proyecto Integrador Final
- Taller de Implementación VDC.
Dirigido a
Perfiles profesionales para los que está diseñado este programa
- Profesionales o estudiantes relacionados al sector construcción.
- Ingenieros y Arquitectos con desempeño en un rol BIM.
- Ingenieros y Arquitectos implementadores Lean.
- Ingenieros y Arquitectos con desempeño en la gestión de proyectos.